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京泰发电公司组织召开“五精”管理工作推进会 -pg电子平台网站

发布时间:2022-11-18 17:48:36 作者:郭宛昕 郭燕

京泰发电公司近期组织召开了推行“五精”管理工作推进会,分享交流推进“五精”管理的工作经验,共同研讨如何夯实管理基础,推进管理创新,提高精细化管理水平;如何强化基础管理,筑牢发展基础,助推企业高质量发展。公司领导班子成员,各部门负责人及相关员工参加了会议,会议由公司总工程师韩文录主持。

会上,各部门负责人分别从“五精”管理开展情况、工作中的亮点、存在的问题及下阶段工作计划进行了专题分享和工作汇报。

会议指出,“五精”管理是一项系统工程,体现的是全覆盖、全参与,是当前公司发展过程中的一项重要工作。一是要高度重视,力戒推创工作表面化、形式化。各部门负责人要带头认识“五精”管理工作的重要性和必要性,将“五精”管理运用到实际工作中;二是要注重工作推进过程中的科学性、实效性。管住人、理好事、抓好责任落实,强化考核问效,做到推进工作科学有序;三是要以艰苦奋斗的精神推进“五精”管理工作,以“五精”管理提升厂容厂貌向“精益、精美”方向迈进。

公司党委副书记、总经理魏巍谈到,“五精”管理工作是一项长期工作,各部门要创新突破,从“大处着想,小处着手”,创新工作方法,明确管理目标,紧密结合公司生产经营与安全生产,有统计、有分析、有针对性的制定措施,坚持常抓不懈,从“精细、精准、精确”向“精益、精美”目标迈进,不断提高工作质量和成效。

公司党委书记、董事长李前宇强调,一是要加强学习,提高认识。京能电力党委书记张伟同志关于“安全五精”的讲课有深度有广度,全面总结了“五精”管理的工作方法,各部门要立足实际,修炼内功,提升本领,以学习促提升;二是要建立健全长效机制,明确领导责任。推行“五精”管理, 公司党委及各部门负责人不仅要负总责、亲自抓,率先垂范,成为践行“五精”标准的先行者,更要做推进过程中的榜样和楷模,以自身管理水平提升带动各项工作的扎实开展。三是要以艰苦奋斗的精神推进“五精”管理工作,以“五精”管理提升厂容厂貌向“精益、精美”方向迈进。

接下来,京泰发电将认真贯彻落实张伟书记“安全五精”讲话精神,紧密结合公司生产经营实际,坚持党委领导、全员参与,坚持“实”字打底、“效”字为要,扎实开展推进工作,实现企业管理水平全面提升。

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